در دنیای رقابتی امروز، جایی که هر مغازه و فروشگاه مواد غذایی با دهها برند و محصول مواجه است، تنها کسانی موفق میشوند که هوشمندانه کالاهای پرفروش و پرسود را برای پخش انتخاب کنند. پخش مواد غذایی فقط خرید و فروش کالا نیست؛ در واقع نوعی مهندسی گردش سرمایه، تحلیل تقاضا و شناخت دقیق از بازار است.
تیم کارپک بهعنوان مرجع تخصصی کسبوکار و نمایندگی در ایران، سالهاست بازار پخش و عمدهفروشی را رصد کرده و بر اساس آمارهای واقعی، رفتار مصرفکنندگان و روندهای اقتصادی کشور، مجموعهای از پرگردشترین و سودآورترین کالاهای غذایی را شناسایی کرده است. هدف این مقاله این است که به شما نشان دهد کدام محصولات در سال ۱۴۰۴ بیشترین بازدهی را دارند و چرا.
در شرایطی که هزینههای انبارداری، حملونقل و نقدینگی افزایش یافته، انتخاب کالاهای با گردش بالا و حاشیه سود مطمئن، کلید بقا و رشد هر شرکت پخش است.
همانطور که «وارن بافت» میگوید:
“کسبوکار موفق کسی است که بفهمد مردم همیشه چه چیزهایی میخواهند و حاضرند برای آن پول بدهند.”
در ادامه، با نگاهی علمی و کاربردی، معیارهای انتخاب کالای مناسب، پرفروشترین گروهها و نکات کلیدی طراحی سبد کالایی در صنعت پخش مواد غذایی ایران را بررسی خواهیم کرد. اگر تازه کار هستید پیشنهاد میکنیم ابتدا راهنمای کامل شروع کار پخش مواد غذایی را مطالعه نمایید.
معیارهای انتخاب کالای پرفروش برای پخش مواد غذایی
انتخاب درست کالا در پخش مواد غذایی، مرز میان رشد پایدار و زیان سنگین است. بسیاری از شرکتهای پخش در ایران شکست میخورند نه بهخاطر ضعف مالی، بلکه بهدلیل انتخاب نادرست محصولات. شناخت معیارهای کلیدی، به شما کمک میکند قبل از خرید، بدانید چه کالایی ارزش سرمایهگذاری دارد و کدام یک فقط سرمایه شما را منجمد میکند.
🔹 ۱. میزان تقاضای همیشگی و تکرار خرید
اولین اصل در پخش مواد غذایی این است که محصول باید مصرف مداوم و تکرارشونده داشته باشد. کالاهایی مانند برنج، روغن، ماکارونی، لبنیات، بیسکویت و نوشیدنیهای پرمصرف، هر روز در سبد خرید خانوارها قرار دارند و بهصورت مستمر فروخته میشوند. هرچه نرخ بازخرید مشتری بالاتر باشد، جریان نقدی پخش شما پایدارتر است.
طبق آمار مرکز آمار ایران در سال ۱۴۰۳، بیش از ۶۲٪ از هزینه خانوارهای شهری مربوط به مواد غذایی مصرفی روزانه بوده است؛ این یعنی تمرکز بر کالاهای تندمصرف (FMCG) بهترین مسیر برای گردش سریع سرمایه است.
🔹 ۲. حاشیه سود خالص قابلقبول
گاهی کالایی فروش بالایی دارد ولی سود واقعی آن کم است. باید بین گردش بالا و حاشیه سود خالص تعادل ایجاد کنید.
برای مثال:
| نوع کالا | میانگین سود خالص | سرعت گردش | ریسک انبارداری |
|---|---|---|---|
| روغن خوراکی | ۶٪ تا ۸٪ | بسیار بالا | پایین |
| بیسکویت و کیک | ۱۲٪ تا ۱۸٪ | بالا | پایین |
| برنج | ۴٪ تا ۷٪ | متوسط | بالا |
| نوشیدنیها | ۱۰٪ تا ۱۵٪ | بالا | پایین |
| خشکبار و مغزها | ۲۰٪ تا ۳۰٪ | متوسط | بالا |
🔹 ۳. برند و قدرت تبلیغات تولیدکننده
هرچقدر برند تولیدکننده شناختهشدهتر و فعالتر در تبلیغات باشد، فروش شما راحتتر خواهد بود.
پخشکنندگان حرفهای همیشه با برندهایی همکاری میکنند که بودجه تبلیغاتی دارند و حضورشان در ذهن مشتری تثبیت شده است. برندهایی که در تلویزیون، بیلبوردها یا شبکههای اجتماعی فعالاند، باعث رشد خودکار فروش پخش میشوند.
مثال واقعی: شرکت پخش بزرگی در اصفهان، پس از افزودن محصولات برند شناختهشده نوشیدنی به سبد خود، در کمتر از سه ماه فروش خود را ۲.۵ برابر افزایش داد بدون حتی افزایش نیرو یا منطقه پخش.
🔹 ۴. ماندگاری و حساسیت نگهداری کالا
کالاهایی با ماندگاری بالا (مثل حبوبات، ماکارونی، تن ماهی) برای پخش تازهکارها مناسبترند، چون نیاز به انبار سرد یا شرایط خاص ندارند. در مقابل، لبنیات یا گوشت فرآوریشده، سود بالاتری دارند ولی نیازمند لجستیک حرفهای و سیستم کنترل دما هستند.
اگر تازه وارد حوزه پخش شدهاید، با کالاهای خشک و کمریسک شروع کنید تا سرمایه شما درگیر فساد کالا نشود.
🔹 ۵. سیاست بازاریابی و پشتیبانی شرکت تأمینکننده
شرکتهای تولیدی که برای پخشکنندگان خود مشوقهایی مانند تخفیف فصلی، جوایز فروش، تبلیغات منطقهای یا پشتیبانی آموزشی ارائه میدهند، گزینههای طلایی هستند.
در پخش مواد غذایی، فقط کالا مهم نیست؛ پشتیبانی برند مادر است که باعث رشد میشود.
🔹 ۶. تفاوت منطقهای در ذائقه و مصرف
سلیقه مصرفکنندگان در شمال، جنوب یا غرب کشور متفاوت است. مثلاً در شهرهای شمالی، تقاضا برای چای و برنج ایرانی بالاست، اما در جنوب نوشیدنیها و کنسروها گردش بالاتری دارند.
پخشکننده موفق، بازار منطقهای خود را میشناسد و بر اساس آن، سبد کالایی محلی میچیند.
پیشنهاد مطالعه : مزایا و معایب کار مواد غذایی
۱۰ کالای پرسود و پرفروش برای پخش مواد غذایی در سال ۱۴۰۴
اگر در حال راهاندازی یا توسعه شبکه پخش مواد غذایی هستید، این بخش برای شما حکم نقشه گنج را دارد.
در سال ۱۴۰۴، تغییر الگوی مصرف، افزایش قیمتها و رشد برندهای داخلی باعث شده برخی کالاها با جهش تقاضا و حاشیه سود روبهرو شوند. در ادامه، بر اساس بررسی میدانی بازار و دادههای واقعی فروش شرکتهای پخش در تهران، اصفهان، تبریز و مشهد، فهرست ۱۰ کالای طلایی برای پخش مواد غذایی را میخوانید با تحلیل دقیق و بدون کلیشه.
جدول مقایسه واقعی سود، گردش و ریسک کالاها
| نوع کالا | سود خالص میانگین | سرعت گردش | ریسک نگهداری | پتانسیل رشد در ۱۴۰۴ |
|---|---|---|---|---|
| روغن خوراکی | ۶–۹٪ | بسیار بالا | پایین | متوسط |
| برنج | ۴–۷٪ | متوسط | بالا | بالا |
| بیسکویت و کیک | ۱۲–۱۸٪ | بالا | پایین | بالا |
| نوشیدنیها | ۱۰–۱۵٪ | بالا | متوسط | بسیار بالا |
| ماکارونی | ۸–۱۲٪ | بالا | پایین | متوسط |
| سس و رب | ۱۵–۲۰٪ | بالا | پایین | بالا |
| لبنیات | ۸–۱۰٪ | بسیار بالا | بالا | بالا |
| خشکبار | ۲۰–۳۰٪ | متوسط | بالا | بالا |
| تن ماهی | ۱۰–۱۵٪ | بالا | پایین | متوسط |
| عسل طبیعی | ۲۵–۳۵٪ | کم تا متوسط | پایین | بسیار بالا |
🥇 ۱. روغن خوراکی
- دلایل سوددهی: مصرف روزانه، افزایش قیمت جهانی دانههای روغنی، کمبود عرضه در فصول خاص.
- میانگین سود خالص: ۶ تا ۹٪
- نکته حرفهای: تمرکز روی برندهای داخلی با حجمهای کوچک (۸۰۰ تا ۱ لیتری) برای فروش سریعتر.
🥈 ۲. برنج ایرانی و خارجی
- دلایل پرفروشی: کالای پایه خانوار، قدرت برند منطقهای (مثل طارم و هاشمی).
- میانگین سود: ۴ تا ۷٪ اما گردش نقدی بالا.
- نکته: ایجاد ترکیب «برنج اقتصادی + ممتاز» در سبد پخش باعث جذب دو نوع مشتری (خردهفروشی و هایپرمارکت) میشود.
🥉 ۳. بیسکویت، کیک و شکلات
- چرا سودآور: قیمت پایین، مصرف احساسی و فصلی ندارد.
- میانگین سود: ۱۲ تا ۱۸٪
- پیشنهاد: کار با برندهایی که بستهبندی متنوع دارند و به مغازهها یخچال تبلیغاتی یا استند فروش میدهند.
🧃 ۴. نوشیدنیها (نوشابه، آبمیوه، دوغ و انرژیزا)
- روند بازار: رشد ۲۳٪ در تقاضای محصولات بدون قند و طبیعی در سال ۱۴۰۳ (منبع: اتاق بازرگانی ایران).
- میانگین سود: ۱۰ تا ۱۵٪
- نکته: استفاده از سیستم پخش سردخانهدار در تابستان میتواند فروش را دو برابر کند.
🍝 ۵. ماکارونی و ورمیشل
- مزیت: دوام بالا، مصرف روزمره و تولیدکنندگان متعدد داخلی.
- میانگین سود: ۸ تا ۱۲٪
- نکته: تمرکز بر بستهبندیهای اقتصادی ۵۰۰ گرمی باعث افزایش حجم سفارشات سوپرمارکتها میشود.
🧂 ۶. سسها، رب گوجه و چاشنیها
- دلایل رشد: افزایش پخت خانگی، گرایش مردم به غذاهای آماده و نیمهآماده.
- میانگین سود: ۱۵ تا ۲۰٪
- نکته: برندهای دارای تاریخ تولید تازهتر در مغازهها اولویت دارند، پس توزیع سریع اهمیت بالایی دارد.
🧀 ۷. لبنیات پرمصرف (پنیر، ماست، دوغ)
- ویژگی: پخش روزانه، گردش سریع و برندمحور.
- میانگین سود: ۸ تا ۱۰٪
- هشدار: به سرمایش، تاریخ انقضا و بازگشت کالاهای مرجوعی حساس باشید.
🌰 ۸. خشکبار و مغزها
- ویژگی: حاشیه سود بالا و بازار هدف خاص (رستورانها، صادرات، فروشگاههای لوکس).
- میانگین سود: ۲۰ تا ۳۰٪
- نکته: بستهبندیهای وکیوم و برنددار ارزش افزوده بالایی دارند.
🥫 ۹. تن ماهی و کنسروجات
- مزیت: ماندگاری بالا و خرید انبوه توسط ارگانها و سوپرمارکتها.
- میانگین سود: ۱۰ تا ۱۵٪
- پیشنهاد: تمرکز روی برندهای دارای درب آسان بازشو و طعمهای خاص (مثلاً فلفلی یا سبزیجات).
🍯 ۱۰. عسل و فرآوردههای طبیعی
- دلیل رشد: موج سلامتمحوری در میان خانوادهها و افزایش خرید محصولات طبیعی.
- میانگین سود: ۲۵ تا ۳۵٪
- نکته: پخش برندهایی که گواهی سیب سلامت و بستهبندی شیشهای دارند، اعتماد مشتری را بالا میبرد.
کالاهای فصلی و مناسب مناطق مختلف ایران در پخش مواد غذایی
بازار مواد غذایی در ایران یک بازار یکنواخت نیست؛ تفاوت اقلیم، فرهنگ غذایی و فصلها باعث میشود سود برخی کالاها در زمانهای خاص چند برابر شود. پخشکننده حرفهای کسی است که بداند در چه فصلی، کدام کالا را باید بیشتر پخش کند تا انبارش خالی نماند و سرمایهاش سریعتر برگردد.
🌤 بهار و تابستان:
در فصلهای گرم، تقاضا برای کالاهای سبک و خنک افزایش مییابد.
- نوشیدنیها (آبمیوه، دوغ، نوشابه و انرژیزا) در تابستان بیشترین گردش را دارند.
- تن ماهی و کنسروجات به دلیل عدم نیاز به پخت و نگهداری آسان، محبوب خانوارها و مسافران هستند.
- یخچای، آب معدنی و بستنیهای بستهبندیشده نیز برای پخشکنندگان مناطق جنوبی ایران سود بالایی دارند.
📈 میانگین رشد تقاضا برای نوشیدنیها در تابستان حدود ۲۸٪ بیشتر از فصول سرد است.
🍁 پاییز:
با شروع مدارس و سرد شدن هوا، پختوپز خانگی و مصرف غذاهای گرم افزایش مییابد.
- رب گوجه، سس مایونز، ادویهجات، حبوبات و برنج در این زمان بیشترین حجم پخش را دارند.
- حاشیه سود رب و سس در پاییز معمولاً ۲ تا ۳ درصد بالاتر میرود چون تولیدکنندگان تخفیف فصلی ارائه نمیدهند و بازار رقابتی میشود.
نکته حرفهای: در شهرهای صنعتی مانند اصفهان و کرج، پاییز فصل اوج سفارشهای سازمانی برای پخش مواد اولیه رستورانهاست.
❄️ زمستان:
در فصل سرد، ذائقه مردم به سمت غذاهای گرم و مغذی میرود.
- لبنیات پرچرب، سوپهای آماده، آش خشک، عدسی و کنسرو لوبیا جزو کالاهای پرگردش هستند.
- خشکبار و آجیل نیز به دلیل نزدیکی به شب یلدا و عید نوروز، در زمستان تا دو برابر گردش مالی دارند.
در همین بازه زمانی، شرکتهای پخش میتوانند با تمرکز بر محصولات فلهای یا بستهبندی شکیل برای فروش نوروزی، حاشیه سود خود را افزایش دهند.
🌾 مناطق مختلف ایران و تفاوت سبد پخش
- شمال ایران: تقاضای بالا برای چای، برنج ایرانی، کنسرو ماهی، ترشیجات و لبنیات محلی.
- جنوب ایران: نوشیدنی، تن ماهی، ادویهجات تند و خرما جزو کالاهای پایه محسوب میشوند.
- غرب و شمالغرب: مصرف بالای حبوبات، خشکبار و روغن نباتی.
- مرکز کشور (تهران، اصفهان، یزد): تمرکز روی کالاهای پرگردش ملی مثل بیسکویت، ماکارونی و سسها.
در بررسی بازار سال ۱۴۰۳، پخشکنندگان فعال در سه منطقه (جنوب، غرب و تهران) که استراتژی فصلی داشتند، میانگین رشد سود خالصشان ۱۷٪ بیشتر از میانگین کشوری بود.
اشتباهات مرگبار در انتخاب کالا برای پخش مواد غذایی
پخش مواد غذایی فقط به داشتن سرمایه و انبار خوب ختم نمیشود. مهمترین عامل موفقیت در این صنعت، انتخاب درست کالا است. اشتباه در این تصمیم میتواند باعث انباشت سرمایه، ضرر یا از بین رفتن اعتبار شرکت شود. در ادامه، پنج اشتباه پرتکرار اما کشنده در انتخاب کالا را بررسی میکنیم:
❌ ۱. وسوسه سود بالا و غفلت از گردش سرمایه
بسیاری از پخشکنندگان تازهکار فریب کالاهای با سود ظاهراً زیاد را میخورند، در حالی که بازار مصرف آنها محدود است.
نتیجه: سرمایه برای ماهها در انبار راکد میماند.
✅ نکته کلیدی: کالاهایی را انتخاب کنید که تقاضای دائمی دارند، حتی اگر سودشان کمتر باشد.
❌ ۲. وابستگی بیش از حد به یک برند یا تأمینکننده
وابستگی کامل به یک شرکت تولیدی یعنی قرار دادن همه تخممرغها در یک سبد. با کوچکترین تغییر قیمت یا کمبود کالا، کل شبکه پخش دچار بحران میشود.
✅ راهکار: همیشه با چند برند مشابه کار کنید تا در شرایط بازار متغیر، جایگزین داشته باشید.
❌ ۳. بیتوجهی به تاریخ انقضا و شرایط نگهداری
یکی از مرگبارترین خطاها، خرید حجم بالا از کالاهای نزدیک به انقضاست با تخفیف زیاد.
کالاهای فاسدشدنی مثل لبنیات و سس باید با سیستم چرخش موجودی (FIFO) مدیریت شوند.
✅ قانون طلایی: هیچ تخفیفی ارزش یک کالای مرجوعی را ندارد.
❌ ۴. نادیده گرفتن تفاوتهای منطقهای و فرهنگی
الگوی مصرف در ایران یکسان نیست؛ چیزی که در رشت پرفروش است، در اهواز ممکن است فروش نداشته باشد.
مثال: جنوب کشور → نوشیدنی و ادویه تند / شمال کشور → چای، برنج و ترشیجات.
پیشنهاد کارپک: پیش از ورود به هر بازار، رفتار مصرفکننده همان منطقه را تحلیل کنید.
❌ ۵. نداشتن استراتژی نمایش و تبلیغ در نقطه فروش
حتی کالای باکیفیت، بدون دیده شدن فروش نمیرود. عدم سرمایهگذاری روی تبلیغات محلی یا چیدمان درست در مغازهها، مانع فروش است.
طبق آمار اتحادیه پخش، شرکتهایی که برای استند، بنر یا هدیه فروشنده بودجه گذاشتند، ۴۰٪ فروش بیشتری داشتند.
✅ راهکار: تبلیغ محلی = سود بیشتر در همان بازار.
انتخاب اشتباه در پخش مواد غذایی، مانند انتخاب شریک اشتباه در کسبوکار است؛ در کوتاهمدت سود میدهد اما در بلندمدت، همهچیز را از بین میبرد.
«در بازار امروز، بقا متعلق به تحلیلگران است نه عجولان.» از آموزههای کارپک
چطور سبد کالایی سودآور طراحی کنیم؟ (ترکیب اجناس پرفروش و مکمل)
پخش مواد غذایی موفق، فقط به داشتن برندهای قوی خلاصه نمیشود؛ بلکه در چیدمان هوشمندانه سبد کالا است. هدف این است که کالاهای سریعفروش، پرسود و مکمل را کنار هم قرار دهیم تا هم فروش بالا برود و هم سرمایه درگیر انبار نشود.
🔹 اصل اول: ترکیب گردش و سود
بهترین فرمول برای شروع:
۳ کالای با گردش سریع + ۲ کالای با سود بالا
مثلاً: روغن + نوشیدنی + بیسکویت (گردش سریع)
بههمراه سس + خشکبار (سود بالا).
این ترکیب باعث تداوم نقدینگی و ثبات درآمد میشود.
🔹 اصل دوم: کالاهای مکمل بفروشید
فروشندگان حرفهای میدانند مشتریای که نوشابه میخرد، احتمالاً چیپس هم میخواهد.
بنابراین با چیدمان مکملها در سفارش پخش، میانگین فاکتور فروش را تا ۳۰٪ افزایش میدهید.
🔹 اصل سوم: تحلیل مداوم بازار
بازار پخش زنده است؛ هر فصل یا منطقه نیاز جدیدی دارد.
به کمک دادههای فروش، رفتار خریداران و گزارشهای کارپک، کالاهای ضعیف را حذف و جایگزینهای جدید را وارد کنید.
در نتیجه : سبد کالایی موفق، شبیه تیم فوتبال قهرمان است؛ هر بازیکن (کالا) نقش خودش را دارد. ترکیب درست باعث گردش، سود و دوام کسبوکار میشود.
چطور از طریق نمایندگی و شبکه تأمینکننده، پخش مواد غذایی پرسود بسازیم؟
در بازار رقابتی امروز، دیگر داشتن یک برند در سبد پخش کافی نیست. شرکتهای پخش موفق، کسانی هستند که همزمان چند نمایندگی فعال دارند و شبکه تأمینکنندگان خود را متنوع کردهاند. این ترکیب، هم ثبات مالی میآورد و هم قدرت چانهزنی شما را در بازار بالا میبرد.
🔹 ۱. چرا چند نمایندگی بگیریم؟
داشتن چند برند در یک حوزه یا حوزههای مکمل، به شما کمک میکند بازار را از چند زاویه پوشش دهید:
- اگر یک برند دچار کمبود تولید یا افزایش قیمت شود، برند دوم جایگزین میشود.
- مغازهداران آزادی انتخاب دارند و بیشتر به شما اعتماد میکنند.
- تنوع کالا باعث افزایش میانگین سفارش هر مشتری میشود.
طبق گزارش بازار پخش کارپک در سال ۱۴۰۳، شرکتهایی که بیش از سه نمایندگی فعال داشتند، ۳۰٪ سود خالص بیشتری نسبت به پخشکنندگان تکبرندی داشتند.
🔹 ۲. چرا باید شبکه تأمینکننده خود را متنوع کنیم؟
وابستگی به یک تولیدکننده یا واردکننده، ریسک بزرگی است. کافیست او قیمتها را بالا ببرد یا تولیدش را متوقف کند تا پخش شما از حرکت بایستد.
در مقابل، وقتی از چند تأمینکننده معتبر خرید میکنید:
- میتوانید همیشه بهترین قیمت بازار را داشته باشید.
- کیفیت کالاها را مقایسه و انتخاب دقیقتری انجام دهید.
- دسترسی مداوم به موجودی دارید و سفارش مشتری هرگز لغو نمیشود.
«در پخش مواد غذایی، قدرت واقعی در تنوع تأمین است نه در انحصار برند.»
🔹 ۳. ترکیب هوشمندانه نمایندگیها و تأمینکنندگان
برای رشد پایدار، پیشنهاد کارپک این است که سبد همکاری خود را در سه سطح تنظیم کنید:
| سطح | نوع همکاری | هدف | نمونه کالا |
|---|---|---|---|
| ۱ | نمایندگی رسمی برندهای ملی | اعتبار و ثبات فروش | روغن، ماکارونی، نوشیدنی |
| ۲ | همکاری با تأمینکنندگان منطقهای | قیمت رقابتی و انعطاف | رب، بیسکویت، حبوبات |
| ۳ | مشارکت با تولیدکنندگان کوچک و خاص | سود بالا و تنوع بازار | عسل طبیعی، خشکبار، سسهای خاص |
پیشنهاد مطالعه : چگونگی دریافت نمایندگی مواد غذایی پرسود
در نتیجه : در پخش مواد غذایی، برنده واقعی کسی است که وابسته به هیچ تأمینکنندهای نباشد. با تنوع در نمایندگیها و همکاری با تولیدکنندگان متعدد، نهتنها ریسک خود را کاهش میدهید، بلکه تبدیل به بازیگر قدرتمند بازار منطقهتان خواهید شد.
جمعبندی نهایی و توصیه کارشناسان بازار پخش مواد غذایی
پخش مواد غذایی اگر با برنامه، تحلیل و تنوع انجام شود، یکی از پرسودترین مدلهای کسبوکار ایران است. اما راز موفقیت در این حوزه، نه فقط سرمایه، بلکه مدیریت هوشمند سبد کالا و شبکه تأمین است.
🔹 کالا: انتخاب محصولات تندمصرف با حاشیه سود معقول.
🔹 زمان: شناخت فصلها و رفتار منطقهای خریداران.
🔹 تأمین: همکاری همزمان با چند برند و تولیدکننده برای کاهش ریسک.
🔹 فروش: تمرکز بر تبلیغات محلی و رابطه انسانی با مغازهداران.
به قول یکی از مدیران موفق صنعت پخش:
«در این بازار، کسی برنده است که قبل از بقیه کمبود کالا را ببیند، نه وقتی همه فهمیدند.»
پیشنهاد کارپک این است که اگر در آستانه ورود به این صنعت هستید، از کوچک شروع کنید، اما با دید بزرگ. چند نمایندگی متنوع بگیرید، تأمینکنندگان معتبر را بشناسید و با داده و تحلیل تصمیم بگیرید.
❓ سؤالات متداول :
کالاهای تندمصرف مثل روغن، نوشیدنی، بیسکویت، سس، و خشکبار همچنان صدرنشین هستند. کالاهایی که هم تقاضای بالا دارند و هم ماندگاری زیاد، امنترین گزینهها برای پخش هستند.
چند نمایندگی بگیرید. داشتن ۲ تا ۳ برند در هر دسته، باعث پایداری فروش، کاهش ریسک و افزایش اعتماد مغازهداران میشود.
بسته به مقیاس فعالیت (محلی یا استانی) بین ۳۰۰ تا ۸۰۰ میلیون تومان برای کالا، انبار، خودرو و هزینههای جاری نیاز است. در صورت همکاری با برندهای بزرگ، بخشی از این هزینه با شرایط اعتباری پوشش داده میشود.
پلتفرم کارپک بانک جامعی از تولیدکنندگان، واردکنندگان و شرکتهای اعطای نمایندگی دارد. میتوانید در آن برندها را مقایسه، فیلتر و مستقیماً با شرکتها ارتباط بگیرید.
نه قیمت، نه سرمایه؛ بلکه مدیریت ارتباطات و تحلیل بازار. پخشکنندهای که نیاز منطقهاش را بشناسد و همزمان با چند برند کار کند، همیشه فروش پایدار دارد.
از شما سپاسگزاریم که تا انتهای این مقاله با ما همراه بودید.
اگر در حوزه پخش مواد غذایی فعالیت دارید یا بهدنبال شروع این کسبوکار هستید، امیدواریم مطالب این مقاله به شما در تصمیمگیری، انتخاب کالا و ساخت شبکه تأمینکننده کمک کرده باشد.
ما در کارپک همیشه در کنار شما هستیم تا مسیر رشد و سودآوری را سریعتر و مطمئنتر طی کنید.
لطفاً تجربهها، پرسشها یا حتی چالشهای خود در زمینه پخش مواد غذایی را در بخش نظرات بنویسید !
تیم تحریریه کارپک با دقت پاسخ شما را میدهد و در مقالات بعدی از تجربههای واقعی شما استفاده خواهیم کرد.
“موفقیت یعنی اشتراک تجربهها؛ هر دیدگاه شما میتواند الهامبخش دیگران باشد.”
دیدگاهتان را بنویسید