فروش و بازاریابی پت شاپ از مغازه تا آنلاین لوازم حیوانات خانگی

بگذارید همین ابتدای کار، آب پاکی را روی دستتان بریزم و یک تصور غلط و خطرناک را از ذهنتان پاک کنم. اگر فکر می‌کنید مدیریت یک پت‌شاپ (فروشگاه لوازم حیوانات خانگی) فقط این است که یک مغازه اجاره کنید، چند قفسه را با غذای خشک و کنسرو و قلاده پر کنید و منتظر بنشینید تا…

فروش و بازاریابی پت شاپ از مغازه تا آنلاین لوازم حیوانات خانگی

بگذارید همین ابتدای کار، آب پاکی را روی دستتان بریزم و یک تصور غلط و خطرناک را از ذهنتان پاک کنم. اگر فکر می‌کنید مدیریت یک پت‌شاپ (فروشگاه لوازم حیوانات خانگی) فقط این است که یک مغازه اجاره کنید، چند قفسه را با غذای خشک و کنسرو و قلاده پر کنید و منتظر بنشینید تا مشتری بیاید، سخت در اشتباهید. این طرز فکر، متعلق به دهه‌ی هفتاد است، نه بازار پرچالش و رقابتی امروز ایران.

امروزه، حیوانات خانگی برای بسیاری از خانواده‌های ایرانی، حکم عضوی از خانواده را دارند. صاحبان آن‌ها، که ما به آن‌ها «سرپرست» می‌گوییم، برای سلامت، تغذیه و رفاه این موجودات دوست‌داشتنی، حساسیت بالایی به خرج می‌دهند. آن‌ها دیگر فقط به دنبال خرید یک بسته غذا نیستند؛ آن‌ها به دنبال اعتماد، تخصص و راهنمایی دلسوزانه هستند.

گردش مالی پنهان و میلیاردی

شاید تعجب کنید اگر بدانید که بازار محصولات و خدمات حیوانات خانگی در ایران، یک بازار با گردش مالی چند هزار میلیارد تومانی در سال است. با وجود تمام نوسانات اقتصادی، تورم و فشارهای معیشتی، آمارها و مشاهدات میدانی تیم تحقیقات بازار مجله «کارپک» نشان می‌دهد که هزینه‌کرد برای حیوانات خانگی نه تنها کاهش نیافته، بلکه به دلیل افزایش فرهنگ نگهداری از حیوانات و وابستگی عاطفی عمیق، روندی صعودی دارد. این بازار، یک اقیانوس وسیع است که هنوز ظرفیت‌های خالی بسیاری دارد.

اما سوال کلیدی و اساسی اینجاست: تو کجای این بازار میلیاردی ایستاده‌ای؟ آیا هنوز درگیر دخل‌وخرج روزانه‌ای و نگران اجاره مغازه سر ماه، یا توانسته‌ای سهمی جدی از این کیک بزرگ اقتصادی را از آن خود کنی؟ اگر هنوز به روش‌های سنتی چسبیده‌ای، متاسفانه باید بگویم که رقبای باهوش و سیستمی، به زودی تو را از گردونه خارج خواهند کرد.

یک کلام از بزرگان بازار: “در دنیایی که همه چیز به سرعت تغییر می‌کند، تنها استراتژی‌ای که شکستش تضمین شده است، ریسک نکردن و تغییر نکرد است.”

اگر تازه کار هستید : راهنمای جامع راه اندازی پت شاپ آنلاین و مغازه را مطالعه نمایید.

سه ستون اصلی فروش موفق در صنف پت‌شاپ

برای بنا کردن یک کسب‌وکار پایدار و سودآور در این صنف، باید روی سه ستون اصلی و حیاتی تکیه کنید. غفلت از هر کدام، سقف کسب‌وکارتان را روی سرتان خراب می‌کند.

الف) فروش سنتی: چرا هنوز «نفس مشتری» و اعتبار بازار مهم است؟

درست است که دنیا دیجیتالی شده، اما در فرهنگ کسب‌وکار ایران، هنوز هم «اعتبار» و «رو‌در‌رو شدن» حرف اول را می‌زند. مخصوصاً در صنفی مثل پت‌شاپ که با سلامت موجودات زنده سروکار دارد.

  • رابطه‌سازی و خوش‌قولی: مشتری سنتی شما، وقتی می‌بیند شما سر حرفتان هستید، جنسی که وعده داده بودید را سر وقت موجود کرده‌اید و اگر محصولی مشکلی داشت، بدون چون و چرا پس می‌گیرید، به شما وفادار می‌شود. این وفاداری در بازاری که پر از جنس‌های تقلبی و تاریخ گذشته است، حکم طلا را دارد. اعتبار شما در بازار، سرمایه‌ای است که هیچ تورمی نمی‌تواند آن را از بین ببرد.
  • حس امنیت در خرید حضوری: بسیاری از سرپرستان حیوانات دوست دارند محصول را لمس کنند، تاریخ انقضا را با چشم خودشان ببینند و با فروشنده گپ بزنند. این ارتباط انسانی، پایه‌ی اعتماد است که نباید آن را دست‌کم گرفت.

ب) فروش آنلاین: نادیده گرفتن این موج، یعنی خودکشی تجاری!

اگر هنوز در فضای آنلاین حضور جدی ندارید، عملاً نیمی از مشتریان بالقوه خود را ندید گرفته‌اید. آمارهای جستجوی اینترنتی در ایران نشان می‌دهد که عباراتی مانند «خرید غذای سگ»، «قیمت خاک گربه»، «لوازم جانبی حیوانات» و… رشد انفجاری داشته‌اند. نسل جدید سرپرستان حیوانات خانگی، قبل از اینکه پایشان را از خانه بیرون بگذارند، گوشی را برمی‌دارند و در گوگل یا شبکه‌های اجتماعی به دنبال محصول مورد نظرشان می‌گردند. اگر شما آنجا نباشید، رقیبتان هست و فروش را انجام می‌دهد. حضور آنلاین دیگر یک «آپشن» نیست، یک «الزام» حیاتی برای بقاست.

ج) مهندسی اعتماد (فروش مشاوره‌ای): نقش کلیدی شما به عنوان «مشاور متخصص»

اینجا مهم‌ترین نقطه تمایز شماست. در این صنف، شما نباید فقط یک فروشنده باشید که هدفش خالی کردن جیب مشتری است. شما باید یک «مشاور دلسوز و متخصص» باشید. این همان چیزی است که ما به آن «مهندسی اعتماد» می‌گوییم.

  • مثال کاربردی: وقتی مشتری وارد می‌شود و می‌گوید “یک غذای گربه ارزان بده”، شما به عنوان یک فروشنده عادی ممکن است ارزان‌ترین بسته را روی میز بگذارید. اما به عنوان یک مشاور متخصص، باید بپرسید: “گربه‌تون چند سالشه؟ عقیم شده؟ مشکل گوارشی یا کلیوی نداره؟” وقتی متوجه شدید گربه مسن است و مشکل کلیوی دارد، باید توضیح دهید که چرا غذای ارزان معمولی می‌تواند برایش سم باشد و چرا باید از غذای مخصوص «رنال» (Renal) استفاده کند، حتی اگر گران‌تر باشد.
  • نتیجه: با این کار، شما فقط یک محصول نفروخته‌اید؛ شما جان حیوان خانگی او را نجات داده‌اید و اعتماد ابدی آن مشتری را خریده‌اید. او دیگر قیمت را با جای دیگر مقایسه نمی‌کند، چون به تخصص و دلسوزی شما ایمان آورده است. این یعنی فروش پایدار.
ترفندهای جذب مشتری (راز مغازه‌های شلوغ و پرفروش)

ترفندهای جذب مشتری (راز مغازه‌های شلوغ و پرفروش)

پرامپت تصویر (۱۶:۹): فضای داخلی یک پت‌شاپ مدرن و بسیار تمیز و منظم در ایران. قفسه‌ها با نورپردازی عالی پر از محصولات متنوع و رنگارنگ هستند. کف مغازه براق است. یک بخش ویژه برای بازی و استراحت حیوانات خانگی تعبیه شده که چند مشتری با سگ و گربه‌شان در آنجا هستند و حس خوبی دارند. بوی خوش و تمیزی از تصویر حس می‌شود. تیتر بزرگ فارسی در بالای تصویر: «راز مغازه‌هایی که مشتری از آن‌ها دل نمی‌کند؛ جذب و وفادارسازی».

الف) فضا و چیدمان: ویترینی که حرف می‌زند

در صنف پت‌شاپ، “تمیزی” و “نظم” اولین و مهم‌ترین فاکتور جذب اعتماد است. متاسفانه برخی مغازه‌ها بوی نامطبوع غذای حیوانات یا محیطی شلخته دارند که مشتری را فراری می‌دهد.

  • تاثیر بصری و بویایی: مغازه شما باید همیشه بوی تمیزی بدهد، نه بوی غذای مانده! نورپردازی باید عالی باشد تا محصولات به خوبی دیده شوند. چیدمان باید منطقی باشد؛ مثلاً تمام محصولات مربوط به سگ‌ها در یک بخش و گربه‌ها در بخش دیگر.
  • ویترین زنده: ویترین شما باید هر هفته تغییر کند و محصولات جدید، فصلی یا تخفیف‌خورده را نمایش دهد. ویترین، دعوت‌نامه شما برای ورود مشتری است. استفاده از المان‌های جذاب و بامزه مربوط به حیوانات در ویترین، عابران را میخکوب می‌کند.

ب) مدیریت ارتباط با مشتری (CRM ساده و کاربردی): گنجینه‌ای به نام اطلاعات مشتری

دوره اینکه مشتری بیاید، خرید کند و برود و شما حتی اسمش را ندانید، تمام شده. شما باید سیستمی برای ذخیره اطلاعات مشتریانتان داشته باشید.

  • ثبت اطلاعات کلیدی: نام مشتری، شماره تماس، نوع حیوان خانگی، نژاد، سن و حتی تاریخ تولد حیوان را ثبت کنید.
  • پیگیری هوشمندانه: تصور کنید چند روز بعد از خرید یک داروی تقویتی، با مشتری تماس بگیرید و بپرسید: “سلام خانم/آقای…، حال [نام حیوان] چطوره؟ مکملی که بردید تاثیر داشت؟” این تماس کوتاه، معجزه می‌کند.
  • یادآوری‌های ضروری: سیستم شما می‌تواند زمان خرید مجدد غذا، زمان انگل‌زدایی یا واکسیناسیون را به مشتری یادآوری کند. این یعنی شما به فکر سلامت حیوان آن‌ها هستید و این یعنی اوج وفادارسازی.

ج) تخفیف هوشمند: چرا حراج دائمی سم است؟

زدن برچسب “تخفیف” روی همه چیز، ارزش برند شما را پایین می‌آورد و مشتری را شرطی می‌کند که فقط در زمان تخفیف خرید کند. به جای آن، از “تخفیف‌های وفاداری” استفاده کنید.

  • باشگاه مشتریان: سیستمی راه بیندازید که مشتری با هر خرید امتیاز بگیرد. مثلاً “با خرید ۱۰ کیسه غذای خشک، یازدهمین کیسه را رایگان دریافت کنید” یا “در روز تولد پت شما، ۲۰ درصد تخفیف روی تمام اکسسوری‌ها داریم”. این نوع تخفیف، مشتری را ترغیب به بازگشت و خرید مداوم می‌کند، نه اینکه فقط به دنبال ارزان‌خری باشد.
قدرت نمایندگی و معجزه خرید عمده پت شاپ و حیوانات

از خرده‌فروش به نماینده و پخش‌کننده

دوستان عزیز، بیایید صادق باشیم. خرده‌فروشی و تک‌فروشی، درآمدی محدود دارد و شما همیشه درگیر رقابت قیمتی با فروشگاه‌های دیگر و غول‌های آنلاین هستید. پول اصلی و ثروت واقعی در این صنف، در “تعداد بالا”، “فروش عمده” و “داشتن نمایندگی انحصاری” برندهای معتبر است. تا زمانی که جنس را دست‌دوم و دست‌سوم از واسطه‌ها می‌خرید، حاشیه سودتان پایین است و کنترلی روی بازار ندارید.

مسیر رشد برای مغازه‌داران: اخذ نمایندگی دست‌اول

اگر یک مغازه پت‌شاپ دارید، هدف‌گذاری بعدی شما باید حذف واسطه‌ها و ارتباط مستقیم با واردکنندگان و تولیدکنندگان اصلی باشد. گرفتن نمایندگی فروش یک برند معتبر غذای حیوانات یا لوازم جانبی در منطقه خودتان، یعنی تضمین سود بالاتر، حمایت تبلیغاتی از سمت برند مادر، و اطمینان از اصالت کالا.

  • نقش کارپک: اینجا دقیقاً جایی است که پلتفرم «کارپک» به عنوان یک شتاب‌دهنده عمل می‌کند. شما در کارپک می‌توانید لیست کاملی از تأمین‌کنندگان دست‌اول، واردکنندگان اصلی و کارخانجات تولیدی معتبر در صنف حیوانات خانگی را پیدا کنید. بخش “اعطای نمایندگی” در کارپک، پل ارتباطی مستقیم شما با این شرکت‌هاست تا بتوانید شرایط اخذ نمایندگی را بررسی کرده و درخواست دهید.

جزئیات بیشتر : راهنمای اخذ نمایندگی پت شاپ

پیشنهاد مرتبط : راهنمای خرید عمده پت شاپ و لیست تامین کنندگان

مسیر رشد برای تولیدکنندگان و واردکنندگان: شبکه‌سازی فروش

اگر تولیدکننده خاک گربه، باکس حمل، یا واردکننده غذای برند هستید، اشتباه بزرگی است که بخواهید خودتان تک‌فروشی کنید. توان شما باید صرف تولید باکیفیت و واردات بی‌دردسر شود، نه سروکله زدن با مشتری نهایی. شما نیاز به یک “شبکه فروش قدرتمند” در سراسر ایران دارید.

  • مزایای شبکه‌سازی: داشتن نمایندگان فعال در استان‌های مختلف، یعنی جریان نقدینگی مداوم، حضور برند شما در تمام ویترین‌ها، و کاهش هزینه‌های عملیاتی فروش.
  • راه‌حل کارپک: مجله و پلتفرم کارپک، بهترین مکان برای معرفی برند شما به هزاران مغازه‌دار و فعال صنف پت‌شاپ در سراسر کشور است. با ثبت آگهی “اعطای نمایندگی” در کارپک، می‌توانید بهترین و باانگیزه‌ترین فروشندگان را در شهرهای مختلف جذب کنید و امپراتوری فروش خود را بسازید.

پیشنهاد مطالعه : استخدام بازاریاب یا اعطای نمایندگی؟

تکنیک روش های فروش و بازاریابی پت شاپ آنلاین و مغازه

نقشه راه ورود به آنلاین (دیجیتال مارکتینگ): از اجاره‌نشینی تا مالکیت

ورود به دنیای آنلاین نباید هیجانی و بدون برنامه باشد. شما نیاز به یک نقشه راه پله‌به‌پله دارید.

مسیر رشد اصولی:

  1. پله اول: پیام‌رسان‌ها (واتساپ/تلگرام): برای شروع، کانال ارتباطی سریع با مشتریان فعلی بسازید. لیست قیمت روزانه، موجودی‌های جدید و مشاوره سریع را اینجا انجام دهید. این کم‌هزینه‌ترین قدم است.
  2. پله دوم: شبکه‌سازی اجتماعی (اینستاگرام): اینجا ویترین جذاب شماست. عکس‌های باکیفیت از محصولات، ویدیوهای آموزشی کوتاه (مثلاً نحوه استفاده از فلان قلاده)، و رضایت مشتریان را به اشتراک بگذارید. اما یادتان باشد، اینستاگرام زمین اجاره‌ای است! هر لحظه ممکن است فیلتر شود، الگوریتمش تغییر کند یا پیجتان بسته شود. پس تمام تخم‌مرغ‌هایتان را در این سبد نگذارید.
  3. پله سوم: وب‌سایت شخصی (وردپرس/ووکامرس): این مهم‌ترین قدم است. وب‌سایت، «مغازه ملکی» شما در دنیای اینترنت است. شما مالک دیتای مشتریان، لیست سفارشات و محتوای خود هستید. با یک سایت فروشگاهی حرفه‌ای، فرآیند فروش را اتوماتیک می‌کنید و حتی وقتی خواب هستید، سفارش می‌گیرید.
  4. پله چهارم: مارکت‌پلیس‌ها (ترب، دیجی‌کالا و…): وقتی سایتتان راه افتاد، محصولاتتان را در موتورهای جستجوی کالا مثل «ترب» و «ایمالز» یا پلتفرم‌هایی مثل «دیجی‌کالا» هم قرار دهید. این‌ها پاساژهای شلوغ اینترنتی هستند که می‌توانند ترافیک عظیمی را به سمت شما هدایت کنند، هرچند رقابت قیمتی در آن‌ها شدید است.

برندسازی شخصی و تحلیل رقبا: چرا «تو» مهم‌تر از مغازه‌ات هستی؟

در صنفی که با احساسات و عواطف مردم نسبت به حیواناتشان گره خورده، اعتماد به «شخص فروشنده» بسیار مهم‌تر از نام و تابلوی مغازه است.

اعتبار فردی، سرمایه جاودان

مشتریان باید شما را به عنوان کسی بشناسند که حقیقتاً نگران سلامت پت آن‌هاست، نه کسی که فقط می‌خواهد جنسش را بفروشد. اگر خودتان حیوان خانگی دارید، در مورد تجربیاتتان صحبت کنید. در شبکه‌های اجتماعی، خودتان جلوی دوربین بیایید و نکات آموزشی بگویید. بگذارید مردم چهره شما را بشناسند و به دانش شما اعتماد کنند. وقتی برند شخصی شما قوی شود، حتی اگر جای مغازه‌تان را عوض کنید، مشتریان به دنبال شما خواهند آمد.

چطور رقبا را تحلیل کنیم؟ (جاسوسی مجاز!)

تحلیل رقبا فقط این نیست که ببینید فلان غذای سگ را چند می‌فروشند تا شما هزار تومان ارزان‌تر بدهید! این کار یعنی جنگ قیمت و نابودی سود.

  • تحلیل خدمات: ببینید رقبا چه خدماتی می‌دهند که شما نمی‌دهید؟ آیا ارسال رایگان دارند؟ آیا مشاوره دامپزشکی آنلاین دارند؟ آیا بسته‌بندی جذاب‌تری دارند؟
  • تحلیل محتوا: در اینستاگرام و سایتشان چه محتوایی تولید می‌کنند که تعامل بالایی می‌گیرد؟
  • نقاط ضعف آن‌ها، نقطه قوت شما: کامنت‌های منفی زیر پست‌های رقبا را بخوانید. مشتریان از چه چیزی شاکی هستند؟ تأخیر در ارسال؟ برخورد بد؟ جنس تقلبی؟ شما دقیقاً روی همان نقاط ضعف آن‌ها تمرکز کنید و آن را در کسب‌وکار خودتان به نقطه قوت تبدیل کنید.

گوشه‌گیری تخصصی: اقیانوس خودت را بساز!

یکی از بهترین استراتژی‌ها در بازار شلوغ امروز، «تخصصی کار کردن» روی یک گوشه خاص از بازار است. به جای اینکه یک پت‌شاپ عمومی باشید که همه چیز دارد (و در واقع هیچ چیز را کامل ندارد)، روی یک حوزه تمرکز کنید.

  • مثال‌ها: می‌توانید فقط تخصصی روی “غذای درمانی و مکمل‌های حیوانات خاص” کار کنید. یا فقط روی “لوازم جانبی و اکسسوری‌های لوکس برای سگ‌های نژاد کوچک” متمرکز شوید. یا حتی پت‌شاپ تخصصی جوندگان و خزندگان باشید.
  • مزیت: وقتی تخصصی کار می‌کنید، به سرعت به عنوان مرجع آن حوزه شناخته می‌شوید. رقابت کمتر است، مشتریان هدفمندتر هستند و حاضرند برای تخصص شما پول بیشتری پرداخت کنند.

همکاری‌های استراتژیک : اتحاد برای فروش بیشتر

شما در این بازار تنها نیستید. کسب‌وکارهای دیگری هم هستند که مشتریان مشترک با شما دارند اما رقیب مستقیم شما نیستند.

  • با چه کسانی همکاری کنیم؟ کلینیک‌های دامپزشکی، آرایشگاه‌های حیوانات (Grooming)، مربیان تربیت سگ، و پانسیون‌های نگهداری حیوانات.
  • چگونه؟ می‌توانید کارت تخفیف یا معرفی‌نامه آن‌ها را در مغازه خود بگذارید و آن‌ها هم متقابلاً شما را معرفی کنند. مثلاً به مشتری بگویید: “اگر برای اصلاح موی سگتون به سالن آقای/خانم X بروید و بگویید از طرف ما هستید، ۱۰ درصد تخفیف می‌گیرید.” آن‌ها هم می‌توانند به مشتریانشان بگویند برای تهیه غذای رژیمی بعد از عمل، به پت‌شاپ شما مراجعه کنند. این یک بازی برد-برد است که هزینه تبلیغات را به شدت کاهش می‌دهد.

جمع‌بندی نهایی: زمان تغییر فرا رسیده است

همکار گرامی، بازار لوازم حیوانات خانگی در ایران، بازاری رو به رشد، پرسود، اما به شدت در حال تغییر و تخصصی شدن است. دوران نشستن در مغازه و انتظار برای مشتری به سر آمده. اگر می‌خواهید در این بازار میلیاردی سهمی جدی داشته باشید، باید از پوسته‌ی “کاسبی سنتی” بیرون بیایید و “سیستمی” فکر کنید.

باید مشاور باشید نه فقط فروشنده. باید آنلاین باشید، نه فقط آفلاین. باید به دنبال شبکه‌سازی و اخذ نمایندگی دست‌اول باشید، نه خرید از واسطه‌های چندم. و فراموش نکنید، در تمام این مسیر رشد، از پیدا کردن تأمین‌کننده معتبر تا استخدام نیروی فروش حرفه‌ای، پلتفرم و مجله «کارپک» به عنوان یک حامی و ابزار قدرتمند در کنار شماست تا مسیر موفقیت را سریع‌تر و مطمئن‌تر طی کنید. تصمیم با شماست: ماندن در گذشته یا جهش به سوی آینده‌ای پررونق.

سوالات متداول (FAQ)

۱. حاشیه سود در صنف پت‌شاپ چقدر است؟

سود در این صنف متغیر است. در خرده‌فروشی، حاشیه سود روی کالاهای اساسی مثل غذای خشک برندهای معروف ممکن است بین ۱۰ تا ۲۰ درصد باشد، اما روی لوازم جانبی، اکسسوری، تشویقی‌ها و مکمل‌ها می‌تواند تا ۴۰ یا حتی ۵۰ درصد هم برسد. در عمده‌فروشی و نمایندگی، درصد سود پایین‌تر است اما به دلیل حجم بالای فروش، درآمد نهایی بسیار چشمگیرتر است.

۲. چطور می‌توانم نمایندگی برندهای معتبر خارجی یا داخلی را بگیرم؟

برای اخذ نمایندگی، باید توانایی مالی، فضای انبارش مناسب و تجربه بازار داشته باشید. بهترین و سریع‌ترین راه برای پیدا کردن شرکت‌های مادر و واردکنندگان اصلی که در حال اعطای نمایندگی هستند، مراجعه به بخش “اعطای نمایندگی” در پلتفرم B2B کارپک است.

۳. آیا بدون سرمایه زیاد هم می‌شود وارد این بازار شد؟

بله، اما نه با مدل مغازه‌داری سنتی. شما می‌توانید با مدل‌هایی مثل «همکاری در فروش» (Affiliate Marketing) یا «دراپ‌شیپینگ» (Dropshipping) شروع کنید. یعنی با تولید محتوا در اینستاگرام یا سایت، مشتری جذب کنید و سفارش را به تأمین‌کننده اصلی ارجاع دهید تا او کالا را مستقیم برای مشتری ارسال کند و شما پورسانت خود را بگیرید. در این روش نیازی به انبار و خرید جنس ندارید.

امیدواریم این مقاله نقشه راه روشنی برای رشد کسب‌وکارتان در صنف جذاب پت‌شاپ ترسیم کرده باشد. حالا نوبت شماست. شما چه تجربه‌ای از چالش‌ها و موفقیت‌های فروش در این بازار دارید؟ کدام یک از روش‌های گفته شده را امتحان کرده‌اید؟ نظرات، سوالات و تجربیات ارزشمند خود را در بخش کامنت‌ها با ما و سایر همکارانتان به اشتراک بگذارید. کارشناسان مجله کارپک آماده پاسخگویی به سوالات شما هستند.


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مقالات مرتبط که ممکن مورد علاقه شما باشد 🙂